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Rudi Heimann

Schede

Rudi Heimann

Vizepräsident des
Hessischen Landeskriminalamtes

Tel.:     0611-83-80001
mobil:  0160-96908344
rudi-heimann@t-online.de

Lehre
  • Kriminologie
  • Führungslehre
  • Einsatzlehre

Forschungsaktivitäten und Arbeitsschwerpunkte
  • Phänomenologie von Straftaten sexualisierter Gewalt
  • Stabsarbeit und Entscheidungsfindung in kritischen Situationen

Veröffentlichungen

  • Heimann (1999). Wir können uns wehren - Selbstbehauptungsstrategien für Frauen. Frankfurt am Main: Fischer.
  • Heimann (2001). Exhibitionismus. Ist der `Exi` wirklich harmlos?. Kriminalistik. S. 90-92.
  • Heimann & Schuckmann (2006). Notruf 110 - Missbrauch, Fehlgebrauch, Gegenmaßnahmen. Kriminalistik. S. 382-389.
  • Heimann (2007). Konkrete Handlungserfordernisse Polizei und Schule – ein Wirkungsgeflecht gegen Amok. Deutsches Polizeiblatt. S. 17-20.
  • Heimann (2007). Entscheidungsfindung in polizeilichen Einsatzlagen. Kriminalistik. S. 504-511.
  • Heimann (2008). In Buerschaper & Starke (Hrsg.). Führung und Teamarbeit in kritischen Situationen – Softwareunterstütztes Informations- und Kommunikationsmanagment IT-Unterstützung für Teams. S. 110-132. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Kresse & Heimann (2008). metis – digitale Einsatzbibliothek der Polizei des Landes Hessen. polizei verkehr + technik. S. 196-197.
  • Strohschneider & Heimann (2009). Kultur und sicheres Handeln. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Heimann (2009). In Strohschneider & Heimann (Hrsg.). Kultur und sicheres Handeln – Führungskultur in hierarchischen Strukturen am Beispiel polizeilicher Einsatzlagen. S. 51-62. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Heimann, Luderschmidt & Dörner (2009). Vispol – Visualisierung von Beziehungsgeflechten – Neue Wege in der Beratung von Polizeiführern. Kriminalistik. S. 557-561.
  • Heimann (2010). In Mistele & Bargstedt (Hrsg.). Sicheres Handeln lernen – Kompetenzen und Kultur entwickeln – Lernen für kritische Situationen – Trainieren für die Krise. S. 123-140. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Becker, Heimann, Jeck, Kurth, Müller Staske & Schenk (2011). Handeln in Krisensituationen. (2. Auflage). Wiesbaden: Chmielorz.
  • Heimann (2013). In Felsenreich & Waleczek (Hrsg.). Teamkompetenzen für sicheres Handeln – Teamkompetenzen herbeiführen und erhalten – Visualisierung zur Komplexitätsreduktion. S. 11-32. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Luderschmidt, Dörner, Seyer, Frieß & Heimann (2012). Vispol: An Interactive Tabletop Graph Visualization for the Police. In Reiterer & Deussen (Hrsg.), Mensch & Computer 2012: interaktiv informiert – allgegenwärtig und allumfassend!?. S. 63-72. München: Oldenbourg.
  • Heimann, Strohschneider & Schaub (2014). Entscheiden in kritischen Situationen – Neue Perspektiven und Erkenntnisse. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Heimann (2014). Sicherheit in der Polizeiorganisation – neue Perspektiven?. Kriminalistik – Unabhängige Zeitschrift für die kriminalistische Wissenschaft und Praxis. S. 242-247.
  • Heimann (2014). In Bargstedt, Horn & van Vegten (Hrsg.). Resilienz in Organisationen stärken – Vorbeugung und Bewältigung von kritischen Situationen – Der polizeiliche Führungsstab – Resilienz durch optimierte Organisationsformen. S. 283-295. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Lorei, Heimann & Jellen (2015). In Lorei (Hrsg.). Studien zur Eigensicherung: Neue Studien zur Polizei im Jagdfieber – Einsatzbewertung in Abhängigkeit des Ausgangs und der Handlungen. S. 133.158. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Hofinger & Heimann (2016). Handbuch Stabsarbeit. Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Hofinger (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Stabsarbeit – Konzept und Formen der Umsetzung. S. 3-9. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Historie von Stäben. S. 11-16. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Führungsstäbe der Polizei. S. 39-44. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Politische Stäbe am Beispiel des Krisenstabes des Landes Hessen. S. 65-67. Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Lockner (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Entstehung eines Stabraummodells. S. 167-170. Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Eigenbrodt (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Praxisbeitrag: Relevanz der Sitzposition für die Informationsaufnahme in Stabsräumen. S. 171-174. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Belegfluss im polizeilichen Führungsstab. S. 191-197. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Visualisierung im Stab. S. 205-210. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Software zum Informations- und Kommunikationsmanagement in Stäben. S. 211-217. Heidelberg: Springer.
  • Hofinger, Heimann & Kranaster (2016). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Ausbildung und Training von Stäben. S. 235-242. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2016). Einsatzgrundsätze. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2017). Information, Kommunikation. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2017). Führungsorgane. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2017). Räumung. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg-Verlag.
  • Heimann (2017). Information, Kommunikation. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2017). Dokumentation. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Kanschus (2017). Staatsbesuche und sonstige Besuche. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Voit (2018). Aufklärung. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2018). Begleitschutz. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Kanschus (2018). Entführungen, Geiselnahmen, herausragende Erpressungen. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2018). Aufgaben der Polizei. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2019). Notfall- und Krisenmanagement im Team: 22. Jahrestagung der Plattform e. V. - Menschen in komplexen Arbeitswelten. Independently published.
  • Heimann (2019). Rolle und Selbstverständnis. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2019). Planungsprozess und Entscheidungsprozess für den Einsatz (Anlage 1); Einsatznachbereitung. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2019). Durchsuchung. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Fritzsche (2020). Gewaltprävention in Erziehung, Schule und Verein. Wiesbaden: Springer.
  • Heimann (2020). Raumschutz. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Kanschus (2020). Staatsbesuche und sonstige Besuche. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Kanschus (2020). Entführungen, Geiselnahmen, herausragende Erpressungen. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Fritzsche (2021). Gewalt- und Krisenprävention in Beruf und Alltag. Wiesbaden: Springer.
  • Heimann & Kanschus (2021). Staatsbesuche und sonstige Besuche. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Kanschus (2021). Geltung besonderer Vorschriften. In Kubera & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2021). Einsatzlehre der Polizei - Beurteilung der Lage: Die Methode. Independently published.
  • Hofinger & Heimann (2022). Handbuch Stabsarbeit (2. Auflage). Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Hörnberger (2022). Entscheidungen in kritischen Situationen unterstützen: 23. Jahrestagung der Plattform e. V. - Menschen in komplexen Arbeitswelten. Independently published.
  • Heimann & Hofinger (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Stabsarbeit – Konzept und Formen der Umsetzung. S. 3-10. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Historie von Stäben. S. 11-20. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Führungsstäbe der Polizei. S. 43-50. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Politische Stäbe. S. 75-80. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Beurteilung der Lage zur Entscheidungsunterstützung. S. 149-158. Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Lockner (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Entstehung eines Stabraummodells unter Berücksichtigung optimierter Wahrnehmung. S. 213-217. Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Eigenbrodt (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Relevanz der Sitzposition für die Informationsaufnahme in Stabsräumen. S. 219-223. Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Gahlen (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Räume für Verwaltungsstäbe. S. 247-253. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Belegfluss im polizeilichen Führungsstab. S. 281-287. Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Hofinger (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Video- und Webkonferenzen im Stab. S. 299-307. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Visualisierung im Stab. S. 309-318. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Software zum Informations- und Kommunikationsmanagement in Stäben. S. 327-335. Heidelberg: Springer.
  • Hofinger, Heimann & Kranaster (2022). In Hofinger & Heimann (Hrsg.). Handbuch Stabsarbeit – Ausbildung und Training von Stäben. S. 369-377. Heidelberg: Springer.
  • Heimann & Hörnberger (2022). Langfristige Sondersituationen: Organisationen verändern – mit Komplexität umgehen lernen: 24. Jahrestagung der Plattform e. V. - Menschen in komplexen Arbeitswelten. Independently published.
  • Heimann & Hofinger (2022). Krisenstäbe – Selbst in der personellen Krise? URL: https://www.leadership-insiders.de/krisenstaebe-selbst-in-der-personellen-krise-ein-gastbeitrag/
  • Heimann & Fritzsche (2022). Geh mit keinem Fremden mit - Kriminalprävention in der Praxis. Die Kriminalpolizei.
  • Heimann & Fritzsche (2022). Violence Prevention in Education, School, and Club. Heidelberg: Springer.
  • Heimann (2023). Polizeiliche Stabsarbeit – Erfordernisse für die Zukunft. In Wehe, Siller (Hrsg.). Handbuch Polizeimanagement. Wiesbaden: Springer Gabler.
  • Heimann & Kanschus (2023). Geltung besonderer Vorschriften. In Kubera, Heimann & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2023). Rolle und Selbstverständnis. In Kubera, Heimann & Thielmann (Hrsg.). Handbuch der PDV 100 – Führung und Einsatz der Polizei – VS-NfD. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann & Hörnberger (2023). Führung in kritischen Situationen: 25. Jahrestagung der Plattform e. V. - Menschen in komplexen Arbeitswelten. Independently published.
  • Heimann & Fritzsche (2023). Gewaltprävention und Eigensicherung im Öffentlichen Dienst. Stuttgart: Boorberg.
  • Heimann (2024). Handbuch Stabsarbeit der Polizei. Führung und Einsatz. Stuttgart: Boorberg.

Beruflicher Werdegang

  • 1982 – 1985 Eintritt in den Bundesgrenzschutz und Ausbildung mittlerer Polizeivollzugsdienst
  • 1985 – 1987 Grenzpolizeiliche Aufgaben in einer Einsatzhundertschaft
  • 1988 – 1989 Auslandsaufenthalt für Deutsche Lufthansa AG in Quito/Ecuador
  • 1989 – 2000 Polizeipräsidium Frankfurt, Spezialeinsatzkommando Frankfurt
  • 1993 – 1995 Verwaltungsfachhochschulstudium in Wiesbaden
  • 1998 – 1999 Stabs- und Einsatzverwendung, Polizeipräsidium Frankfurt, Direktion Süd
  • 1999 – 2000 Stabs- und Einsatzverwendung, Polizeipräsidium Frankfurt, Direktion Mitte
  • 2000 – 2001 Studium an der Polizeiführungsakademie Münster
  • 2001 – 2003 Leiter strategische Kriminalitätsbekämpfung (E 12), PP Frankfurt am Main
  • 2003 – 2005 Leiter Führungs- und Lagedienst (E 3), PP Frankfurt am Main
  • 2005 – 2008 Leiter AuF Spezialeinheiten/Sonderlagen (F 4), Polizeiakademie Hessen
  • 2008 – 2012 Referent im Referat Einsatz des Hessischen Ministeriums des Inneren
  • 2012 – 2014 Abteilungsleiter der II. Hessischen Bereitschaftspolizeiabteilung, Lich
  • 2014 – 2017 Leiter des Abteilungsstabes, PP Mittelhessen
  • 2017 – 2021 Leiter der Zentralen Ausländerbehörde Gießen
  • 2021 – 2024 Polizeivizepräsident PP Südhessen
  • 2024 – heute Vizepräsident des Hessischen Landeskriminalamtes 

Weitere wesentliche Tätigkeiten

  • 2002 – 2004   Fachlicher Projektleiter zur Entwicklung der Befehlsstellensoftware ILIAS
  • 2002 – 2004   Lehrtätigkeit Polizeiliches Management Erstes Ausbildungsjahr h. D. Hessen
  • 2002 – 2011   Lehrtätigkeit im Bereich Polizeiliches Management (Modul 3 und 9) im Masterstudiengang höherer Polizeivollzugsdienst des Bundeskriminalamtes
  • 2004 – 2019   Leitung des ständigen Fachausschusses ILIAS
  • 2007 – 2009   Fachlicher Projektleiter zur Entwicklung der Einsatzbibliothek metis
  • 2007 – 2010   Polizeilicher Vertreter im Forschungsprojekt „speed-up“ zur Entwicklung von Handlungs- und Organisationstrukturen sowie eines selbstorganisierenden IT-Frameworks für komplexe Großlagen
  • 2007 – 2012   Mitarbeit in der AG AMOK ab 2009 bis 2012 Leitung
  • 2008 – 2022   Referent im Seminar „Stabsarbeit in Sofort- und Sonderlagen“ Polizeiakademie Hessen
  • 2009 – 2019   Polizeilicher Vertreter im Fachbeirat ILIAS
  • 2009 – 2012   Leitung der interministeriellen Arbeitsgruppe „Krisensituationen an Schulen“
  • 2009 – 2012   Leitung der AG Lagen
  • 2009 – 2022   Referent des Seminars „Komplexität der Führungsrolle – Entscheiden in kritischen Situationen“, HMdIS, Zentrale Fortbildung
  • 2014 – 2015   Mitarbeit in der AG Länderkooperation Hessen/Rheinland-Pfalz TP Fliegerstaffel
  • 2014 – 2016   Mitarbeit in der AG Neuausrichtung Operative Systeme Leitung des TP BAO
  • 2014 – 2017   Mitarbeit im AK Controlling - PKS-Entwicklung und Umsetzung von Schwerpunktthemen der Kriminalitätsbekämpfung
  • 2015 – 2016   Leitung der PG OPE
  • 2015 – 2016   Leitung der AG Gateway
  • 2017 – 2021   Hessischer Vertreter in der BuLä-AG Dublin
  • 2017 – 2018   Leitung der PG Videodolmetschen Hessen
  • 2017 – 2019   Leitung der PG Rückkehrberatung Hessen
  • 2018 – 2019   Leitung der PG Identitätssichernde Erstbefragung
  • 2018 – 2019   Leitung der PG Datenträgerauswertung
  • 2018 – 2021   Mitarbeit im AK Sicherheit
  • 2019 – 2023   Mitarbeit im Projekt LaBS der Universität Jena zur systematischen Integration psychosozialer Aspekte des Krisenmanagements in die Stabsarbeit
  • 2021 – 2023   Leitung des TP Organisationsentwicklung der Stabsstelle Fehler- und Führungskultur
  • 2022 – 2023   Leitung der AG Abnehmer zur Anpassung der Organisationsstrukturen auf Ebene der Leitungsstäbe der hessischen Polizeibehörden
  • 2023 – heute  Leitung der PG Einführung des AQV für Nachwuchsführungskräfte
  • 2023 – heute  Leitung der AG Personalentwicklungskonzeption gehobener Dienst
  • 2024 – heute  Leitung des AK Sonderlagen Hessen